群智企业教练 · TEAM COACHING

你的团队,
现在需要哪一种支持?

用约 5 分钟完成团队自检,初步识别团队当前挑战更适合由管理者日常带领、一次聚焦工作坊,还是更系统的团队教练支持。

约 5 分钟 20 道自检题 基于 TGI 核心模型 报告发送到邮箱
🎯 共识团队目标方向和优先级是否清晰一致
⚙️ 明确团队运营角色、机制与协作是否有效
🤝 联结团队生态能否连接内外部资源与协作方
💛 共创团队文化能否表达差异、处理分歧
🌱 促进团队成长能否持续复盘、学习与迭代

先看清现状,再选择合适的支持

这不是对团队能力的评价,而是一份面向业务负责人和 HR 的初步自检,帮助你判断团队当前挑战需要何种程度的支持。

1

回看真实协作

请基于团队过去 3 个月的真实状态作答,而不是理想状态或偶发事件。

2

识别挑战性质

通过 TGI 五个维度,区分局部现象、单点议题、多维交织和系统性问题。

3

获得初步建议

报告会发送到你的邮箱:团队挑战指数、关键风险分布,以及当前最适合的一种支持建议。

先了解一点基本情况

以下 6 题不参与评分。报告生成后会发送到你的邮箱,请确认邮箱填写正确。这些信息仅用于生成报告和顾问回访,我们不会对外提供。

提交即表示你同意群智企业教练为生成报告及后续回访使用以上信息。

团队教练需求自检

请基于团队过去 3 个月的真实情况,判断以下现象出现的程度。

完成进度0 / 20

提交成功

接下来

  • 报告里包含 TGI 五维挑战分布图、关键信号与优先关注的风险组合。
  • 如果没有收到邮件,请查看垃圾邮件订阅邮件文件夹。
  • 报告页底部可以预约一次 30 分钟的免费议题澄清。